managemen keperawatan

 

SWOT – UP

• SWOT – UP ADALAH ISTILAH ASLI UNTUK SWOT, MERUPAKAN SINGKATAN DARI ;
• S = STRENGTH ( KEKUATAN ).
• W = WEAKNESS ( KELEMAHAN )
• O = OPPORTUNITU ( PELUANG )
• T = THREAT ( ANCAMAN )
• U = UNDERLYING ( LATAR BELAKANG )
• P = PLANNING ( PERENCANAAN )

 

MAKSUDNYA ;

1. DARI SETIAP ASPEK SWOT : KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG DAN ANCAMAN YANG TELAH DIINVENTARISIR HARUS DIKUASAI BETUL APA – APA YANG MELATARBELAKANGI ( UNDERLYING ) HAL – HAL TERSEBUT SEHINGGA DIPERHITUNGKAN SEBAGAI KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG, DAN ANCAMAN.
2. DARI SELURUH INVENTARISASI ASPEK SWOT ; KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG DAN ANCAMAN YANG TELAH BERHASIL DIHIMPUN HARUSLAH SECARA KONKRIT DAN OPERASIONAL DAPAT DIMANFAATKAN UNTUK KEPENTINGAN TINDAK LANJUT, YAITU, PENYUSUNAN PERENCANAAN ( PLANNING ).

 

GUNA KWADRAN SWOT

• UNTUK MEMBANTU MEMETAKAN PENYEBARAN ASPEK ASWOT ; KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG DAN ANCAMAN YANG RIIL ATAU YANG DIMILIKI.

1. APABILA PENYEBARAN ASPEK SWOT YANG DIMILIKI LEBIH CONDONG KEPADA PELUANG DAN KEKUATAN, MAKA PETA PENYEBARAN ASPEK SWOT NYA BERADA DI KWADRAN 1.
2. APABILA PENYEBARAN ASPEK SWOT YANG DIMILIKI LEBIH CONDONG KEPADA PELUANG DAN KELEMAHAN, MAKA PETA PENYEBARAN ASPEK SWOTNYA BERADA DI KWADRAN II.
3. APABILA PENYEBARAN ASPEK SWOT YANG DIMILIKI LEBIH CONDONG KEPADA ANCAMAN DAN KELEMAHAN, MAKA PETA PENYEBARAN ASPEK SWOTNYA BERADA DI KWADRAN III.
4. APABILA PENYEBARAN ASPEK SWOT YANG DIMILIKI LEBIH CONDONG KEPADA ANCAMAN DAN KEKUATAN, MAKA PETA PENYEBARAN ASPEK SWOTNYA BERADA DI KWADRAN IV.

 

KWADRAN SWOT

KWADRAN SWOT ADALAH KWADRAN EMPAT YANG DISUSUN OLEH SUMBU SILANG DIMANA KUTUB KEKUATAN – KELEMAHAN DILETAKAN PADA SUMBU HORISONTAL DAN KUTUB PELUANG – ANCAMAN DILETAKAN PADA SUMBU VERTIKAL.

OPP0RTUNITY

PELUANG

                        STRATEGI STABILITAS                STRATEGI PROGRESIF

                                    KWADRAN II                       KWADRAN I

KELEMAHAN                                                                                  KEKUATAN

WEAKNESS                                                                                      STRENGTH

                                    KWADRAN III                     KWADRAN IV

                        STRATEGI KETAHANAN              STRATEGI DIVERSIFIKASI

                        HIDUP                                              

ANCAMAN

THREAT

KWADRAN SWOT

SWOT UP  

CARA MEMETAKAN PENYEBARAN SWOT.

1. MUSYAWARAHKANLAH DAN PUTUSKANLAH BERAPA BESARNYA BOBOT MASING – MASING ITEM ASPEK SWOT : KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG DAN ANCAMAN YANG DIMILIKI DENGAN MENGINGAT HAL – HAL YANG MELATARBELAKANGINYA DAN DENGAN MENIMBANG KONDISI DI LAPANGAN.
2. NYATAKANLAH BESARNYA BOBOT MASING – MASING ITEM ASPEK SWOT : KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG DAN ANCAMAN YANG DIMILIKI DENGAN MENGGUNAKAN SKALA 1 ( SANGAT KECIL ) – 2 ( KECIL )- 3 ( CUKUP ) – 4 ( BESAR ) – 5 ( SANGAT BESAR ).
3. MASUKKANLAH ANGKA – ANGKA BOBOT MASING – MASING ITEM ASPEK SWOT : KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG DAN ANCAMAN YANG DIMILIKI KE DALAM KOLOM – KOLOM BOBOT KEKUATAN, BOBOT KELEMAHAN, BOBOT PELUANG DAN BOBOT ANCAMAN SBB :

 

NO. ITEM	BOBOT KEKUATAN	BOBOT KELEMAHAN	BOBOT PELUANG	BOBOT ANCAMAN
1.
2.
3.
4.
RATA 2

 

1. RATA –RATAKAN ANGKA – ANGKA BOBOT PADA MASING – MASING KOLOM BOBOT ( KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG DAN ANCAMAN ) YANG TELAH DISEPAKATI.
2. DALAM MENENTUKAN BOBOT MASING – MASING ITEM PERLU JUGA DIPERTIMBANGKAN KEPENTINGAN DAN KEMENDESAKAN ITEM TERSEBUT. JELAS ITEM  YANG PENTING DAN MENDESAK AKAN PUNYA BOBOT YANG LEBIH BESAR DIBANDING ITEM YANG PENTING TAPI BELUM MENDESAK. DAN MUNGKIN SAJA BOBOT SALAH SATU ASPEK SWOT YANG HANYA MEMPUNYAI SATU ITEM LEBIH TINGGI DARIPADA ASPEK SWOT YANG LAIN DENGAN ITEM LEBIH DARI SATU.

 

1. PERJANJIAN SKALA PADA SALIB SUMBU KWADRAN SWOT :

1. DALAM SUMBU HORIZONTAL BOBOT DIMULAI DARI -5 ( DI SUMBU KELEMAHAN ) SAMPAI DENGAN 5 ( DISUMBU KEKUATAN ). TANDA MINUS HANYA SEKEDAR UNTUK MENYATAKAN TANDA BOBOT YANG BERLAWANAN ANTARA KEKUATAN DENGAN KELEMAHAN YANG BERADA DALAM SATU SUMBU HORIZONTAL.
2. DALAM SUMBU VERTIKAL DIMULAI DARI – 5 ( DI SUMBU ANCAMA ) SAMPAI DENGAN 5 ( DI SUMBU PELUANG ). TANDA MINUS HANYA SEKEDAR UNTUK MENYATAKAN TANDA BOBOT YANG BERLAWANAN ANTARA PELUANG DAN ANCAMAN YANG BERADA DALAM SATU SUMBU VERTIKAL.

 

CARA MEMBACA KWADRAN SWOT.

1.  
   1. APABILA HASIL PENGHITUNGAN BOBOT ASPEK SWOT : KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG, DAN ANCAMAN MENEMPATKAN PETA PENYEBARAN ASPEK SWOT PADA KWADRAN I, MAKA PLANNING YANG AKAN DIBUAT PERLU MEMPERHATIKAN STRATEGI PROGRESIF.
   2. APABILA HASIL PENGHITUNGAN BOBOT ASPEK SWOT : KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG, DAN ANCAMAN MENEMPATKAN PETA PENYEBARAN ASPEK SWOT PADA KWADRAN II, MAKA PLANNING YANG AKAN DIBUAT PERLU MEMPERHATIKAN STRATEGI STABILITAS.
   3. APABILA HASIL PENGHITUNGAN BOBOT ASPEK SWOT : KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG, DAN ANCAMAN MENEMPATKAN PETA PENYEBARAN ASPEK SWOT PADA KWADRAN III, MAKA PLANNING YANG AKAN DIBUAT PERLU MEMPERHATIKAN STRATEGI KETAHANAN HIDUP.
   4. APABILA HASIL PENGHITUNGAN BOBOT ASPEK SWOT : KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG, DAN ANCAMAN MENEMPATKAN PETA PENYEBARAN ASPEK SWOT PADA KWADRAN IV, MAKA PLANNING YANG AKAN DIBUAT PERLU MEMPERHATIKAN STRATEGI DIBERSIFIKASI.

 

PERHATIKAN :

1.  
   1. STRATEGI PROGRESIF : BERUSAHA MENGHIMPUN SELURUH KEKUATAN DAN MENGINTENSIFKAN UPAYA UNTUK MENGISI PELUANG YANG ADA.
   2. STRATEGI STABILITAS : BERUSAHA MENSELEKSI PROGRAM SEEFEKTIF MUNGKIN AGAR MAMPU MEREBUT PELUANG DENGAN SEGALA KETERBATASAN YANG DIMILIKI.

 

1.  
   1. STRATEGI KETAHANAN HIDUP : BERUSAHA UNTUK MEMPERTAHANKAN DIRI DENGAN MEMANFAATKAN SELURUH POTENSI INTERNAL YANG DIMILIKI.
   2. STRATEGI DIVERSIFIKASI : BERUSAHA UNTUK MEMBAGI KEKUATN UNTUK MENGHADAPI ITEM – ITEM ANCAMAN YANG ADA.